9月20日，白云区社会工作学院（云山学院）在黄石街江夏文化传承基地正式揭牌成立，并向首批本土导师颁发聘书。广州市委社会工作部、白云区委社会工作部，以及24个镇街、村（社区）、导师代表共同参加揭牌仪式。
四大目标定位，从“枢纽站”到“策源地”
仪式上，随着与会领导共同拉开幕布，白云区社会工作学院正式揭牌成立，这标志着白云区在构建全链条、专业化、实战型社会工作人才培育体系上迈出关键一步，也意味着白云区社会工作者队伍建设有了新的“中枢平台”。
云山学院以“社会工作全域赋能”为核心，定位为全域赋能“枢纽站”、实战实训“练兵场”、专业人才“孵化器”、治理创新“策源地”。围绕这四大目标，学院将针对社会工作不同群体需求，聚焦社会工作堵点难点开展实战实训、靶向施教，推动学员“带着问题来、带着方案走”，同时培育政治过硬、善治善为、群众信赖的社会工作骨干力量，开拓治理新范式、总结实践新经验，为白云区社会治理提供人才支撑和智力支持。
五类导师集结，让“身边人教身边人”
学院之要，关键在师资；培训之实，关键在导师。揭牌仪式后，云山学院向王文岗、梁修飞、钟慧春、刘晶晶等10位首批本土导师代表颁发聘书。这批导师中，既有扎根社区多年的“领头雁”，也有深耕宣传舆情、“社工+志愿服务”的实践者。他们将参与案例教学、跟岗指导、经验分享，让“身边人教身边人”成为云山学院的鲜明特色。
据悉，云山学院组建了多样化导师团队，包括高校专家学者和社研院团队组成的智库专家团、省市区相关部门政策制定者和实务管理者组成的政策智囊团、优秀社区党组织书记和社工领军人才组成的一线名师团、企业管理者和媒体从业者组成的跨界顾问团，以及从优秀学员中遴选的校友讲师团。五类导师协同发力，推动教学相长、代际传承，为学院培训体系提供持续师资支撑。
三大阶梯赋能，从“有人治”到“治理久”
社区运营为何从“可选”变为“必选”？开班第一课上，广州创新社区治理发展研究院执行院长张良广以“社区运营与社区合伙人的五个必答题”为题，给出他的观察：社区治理要从“管好社区”转向“经营社区”，以法律、政策、现实为三重底气。社区合伙人应坚持“公益+低偿”，用商业思维做运营、公益初心做服务，按广州“1+3+N”睦邻营治推进。合伙关系须双向匹配、长期经营，城乡运营因地制宜，最终实现共建共治共享。
据介绍，云山学院构建起“治理根基—专业中坚—运营增效”三大赋能阶梯，下设村（社区）书记培训、“两企三新”队伍培训、志愿者组织及骨干培训等八大培训板块，首批推出94门课程，形成“从入门到领军、从专业到跨界、从执行到运营”的闭环。
在揭牌仪式上，云山学院线上学习平台正式发布，首批上线“社区运营与社区合伙人”五节精品课，涵盖政策理解与趋势判断、跨界学习与产品化设计、政策对标与主体识别、沟通谈判与关系维护、全流程管理与风险防控五大能力模块，此外还上线了80余节社区治理公开课，构建起“线上+线下”“理论+实践”“课堂+现场”的全域赋能课程体系。
下一步，学院还将构建“一核一带N点”阵地体系，以云山学院为核心、白云山西麓社区治理示范带为支撑、N个代表性村（社区）、“两企三新”党建及志愿服务实训基地为延伸，实现中枢统筹、场景联动、全域覆盖，让阵地建设与人才培育、治理实践深度融合，推动培训从课堂走向现场、从理论落到实践。
南方+记者 谭超
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